商品信息
基本参数
- 产地上海
- 品牌
- 产品型号
- 产品操作
- 产品应用范围
- 产品材料等级
- 产品表面处理
- 品牌中辰电缆
- 型号不限
- 类型普通电缆
- 电压等级中压
- 线芯材质紫铜线
- 绝缘材料塑料绝缘电缆
- 芯数多芯
- 加工定制否
- 产品认证CCC
- 是否跨境货源否
- 厂家常州
产品简介：
产品详情：常州二手电缆回收，低压，高压电缆回收，海底电缆回收。主要有35kv（kv）及以下的交联电缆，辐射交联电缆电缆，高压电力电缆，低电压电力电缆，塑料线，支配电缆（以上产品包括阻燃，耐火，低烟无卤）橡胶电缆电缆，铝芯电缆电缆发泡同轴线，电话线，网络电缆，架空绝缘电缆，预分支电缆等；可以根据客户提供的技术参数定制特种电缆电缆。
公司被授予“全国用户令人满意企业”，“国家质量信得过单位”，“国家二级企业”，“计量单位”，“国家机械部质量管理奖”，“2002年国家质量管理先进企业”，“中国机械工业质量信得过星级企业”的名号。，2007年国家AAA+质量声誉企业，客户满意度企业，市级高新技术企业，企业技术中心。
产品先后通过了国家“CCC”安全认证，ISO9001：2008质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理质量管理体系认证。
我厂销售的产品通过卖出的产品普遍用以电力，水工，房地产，制造，交通，矿产，冶炼等领域，公司产品包括各种高低压电力电缆，电气设备电缆和通信电缆。主要产品基准有：聚氯乙烯电力电缆，交联氯乙烯电力电缆，低烟无卤环保，耐火电力电缆，操纵屏蔽电缆，橡胶护套电缆和预分支电缆等，上千种标准。
1.正确处置国内业务与国际业务的关系
需指出的是，电缆电缆公司的跨国经营是企业生产率提高的要求和合理结果，而不是主观和人为的企图。并不是所有的电缆电缆公司都必须从事跨国经营。由于业务规模和特性的不同，有许多只适于在国内市场展开业务的电缆电缆公司，兼具跨国业务条件的电缆电缆公司依然必须正确处置国内与国际之间的关系。国际市场。国内市场是企业生存和发展的基石。电缆电缆公司可以占有时间，地点和人员的有利条件，以在国内展开业务并扩大国际市场，这些方面必须担负一定的高风险；但是，中国线线企业发展也有必要从生产元素的最佳配置视角起程，放眼长远，扩大经营范围，以提高市场份额和竞争力。
2.产业格局与资源配置之间的合理均衡
因此，电缆电缆公司不仅应走出国门开发资源，还应尽量地在海外得到当地材质，以减小原料成本和部分运输成本。要合理考虑自然资源和能源短缺对产业配置的影响，在资源丰沛，成本较低的海外国家和地区部署资源密集型生产环节。
3.正确处置规模扩大与效用提升之间的关系
多年来，中国wire和cable的跨国业务规模始终令人忧虑。大众舆论广泛认为，由于规模小，许多公司并未产生预想的经济效益，因此一段时间以来，中国的一些电缆电缆公司的跨国经营走到了另一个极端：追求规模壮大，忽略经济利益，从而违反了跨国经营的初衷。因此，电缆电缆公司必须在跨国经营的战略性规划和实施中正确处置规模与利益的关系，扩大规模为了获得更高的利益。
4.正确处置所有权和控制权之间的关系
电线电缆公司通过外国直接入股获得了海外公司的部分或全部所有权。目的是通过所有权获得对海外公司的控制权，从而为母公司的总体发展战略性提供服务并实现经济利益。相反，如果电缆电缆公司获得了海外公司的部分或全部所有权，但在同时，它无法对公司行使控制权，也无法使所有权服务于母公司的总体战略性，那么跨国公司的经营便失掉了确实的含义，因此该公司并不是确实的跨国公司。因此，一家电缆电缆公司以全世界市场为战略性目标，无论在跨国经营中获得多少所有权，它都必须获得相应的控制权。
5.正确处置母子公司与海外公司之间的关系
电线电缆公司的总部是跨国经营的决策中心，分公司是母公司的盈利生产中心，海外公司之间的业务应互相对应，而不是内部竞争。在母公司的社会制度下，海外公司开展生产和经营活动，以完成总部的指示。
6.生产的组织形式与业务管理的组织结构和管理体系相适应
在跨国经营的不同阶段，电缆电缆公司使用不同的生产组织形式，无论是横向还是纵向的。为此，电缆电缆企业的经营管理的组织结构和管理体系应与跨国公司的组织形式相对应。以形成内部和外部一致，合理，高效的管理控制体系。城市高新技术企业。
在国内外剧烈的市场竞争中，高质量是我们公司信心的基石。为客户提供优质的服务是我们勤劳的服务理念。我们自始至终满足客户要求。最终，客户满意度是我们公司对市场和服务于社会的服务。庄重的承诺。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越，面对不停培养的发展机遇和挑战，我们将继续带头，严守承诺，发扬，为社会服务，以回报社会。我们有自己的义务，我们决意将公司建设成为国内先进企业的中华民族企业，并赢得迅猛的进步。
